Да командваш или да се подчиняваш. Психология на управлението

Михаил Литвак е специалист в медицината, с докторска степен и основна роля като психотерапевт в Ростовската област. Той е също така член-кореспондент на Руската академия за естествени науки.

В своята книга авторът споделя опита си от групова психотерапия и психологическо консултиране. В нея са разгледани характеристиките на неформалните групи и динамиката на груповите процеси (като интриги, агитация, пропаганда и др.). Представени са примери как различни колективи могат да се трансформират в творчески екипи, където проблемите се решават без излишно напрежение. Описано е как да управлявате група дори без формална лидерска позиция. Книгата може да бъде полезна както за лекари-психотерапевти и психолози, така и за педагози, мениджъри или всеки, който не чувства удовлетворение от ролята си в дадена група. Също така тя служи като учебник по управленска психология.

Препоръчва се да слушате глупавия началник просто защото той е такъв; умният началник трябва да бъде уважаван заради неговата интелигентност. Най-добре би било да намерите компромис с умния шеф, а при глупавия - просто го надхитрете.

Ако обаче не успеете да го прецакайте, вместо веднага да го наречете глупав, помислете дали сами не сте причина за ситуацията. Ако осъзнаете това – поздравления! Направили сте важна крачка към самоосъзнатост.
Ако искате активно да противодействате на вашият шеф, по-добре направете това срещу умен човек; ако той действително има право – ще ви благодари. Но имайте предвид: ако оспорвате мнението на глупав началник и случайно му окажете правота – рискувате цялостното ви сътрудничество.
Зачем спорите с човек без разум? Ако след дискусията той стане по-мъдър – чака го повишение! Не мислите ли че това всъщност е контрапродуктивно?
Имайте предвид: колкото повече нелогични заповеди изпълнявате от вашият недоразбран шеф толкова по-скоро ще бъдете освободен от него."