Ефективният ръководител

Книгите за мениджмънт обикновено се фокусират върху уменията да ръководим другите. Въпреки това, темата на настоящото издание е как да управляваме себе си за постигане на ефективност. Няма убедителни доказателства, че някой може успешно да води други хора, но всеки има възможността да контролира собственото си поведение. Ясно е, че мениджъри и лидери, които не успяват да управляват себе си по подходящ начин, едва ли ще могат да водят своите служители или подчинени. Успехът в управлението до голяма степен зависи от личния пример.

Дракър идентифицира пет ключови таланта като важни за един успешен ръководител, които могат да бъдат развити независимо от вродените способности на индивида. Интелигентността и знанията може да останат неизползвани в управленските задачи; важното са придобитите ментални навици, които дават резултати.

Питър Ф. Дракър е роден във Виена през 1909 г., където получава образованието си в Австрия и Англия. От 1929 г. работи като чуждестранен кореспондент и икономист в международна банка в Лондон. През 1937 г. се премества в САЩ – първо като икономист за британски банкови групировки и застрахователни компании, а по-късно става консултант по мениджмънт за редица крупни фирми както национално така и международно ниво. Тогава започва забележителната му кариера на преподавател - първоначално като професор по политика и философия във „Вашингтон колидж", а след това повече от две десетилетия преподава мениджмънт в Бизнес факултета на Нюйоркския университет. От 1971 г., той носи титлата почетен професор по социални науки в „Клеърмонт колидж" в Калифорния."