Стратегическо управление в малките и средни фирми Т.1

Стратегическото управление в малките и средните предприятия представлява както нова и непозната за нас изследователска тема, така и важна, но трудна за реализация практика. Някои от пречките при внедряването на стратегически инструменти в тези компании са техният ограничен размер, ресурсите им и силното влияние на предприемачите (стратези) върху управленските решения. Въпреки това, засилената интернационализация, бързият бизнес ритъм, увеличаващата се конкуренция и затрудненото намиране на подходящо място на пазара действат като мощен стимул за разработването на адекватни стратегически методи, които да съответстват на особеностите на малките и средните фирми. Това е особено актуално за динамичните компании с висок темп на растеж.

Настоящата книга обединява натрупания опит и знания в областта от развитите страни до Източна Европа, включително България. Включването на множество примери от практиката на конкретни български малки и средни предприятия предоставя солидна основа за разбиране на иначе теоретичната тема по стратегическо управление в този сектор, който доминира националната икономика. Балансираният подход към систематизирано представяне на информацията и анализа чрез практически случаи прави книгата полезна не само за студенти и преподаватели, а също така за предприемачи мениджъри oraz специалисти от различни организации свързани с дейността по управление в сектора.