Управление на таланта

Талантливият екип представлява основното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки ръководител мечтае за такъв екип, но управлението на талантите е сериозно предизвикателство. Изключително способните индивиди не реагират добре на традиционната йерархия и строгите правила за контрол и заповеди. Те не идват на работа само заради парите; имат свои ценности и мотивации, които се различават от тези на повечето хора.

От тях се очаква много повече, а те самите също искат значими резултати. Лесно се отегчават и търсят нови предизвикателства. Тези хора са уникални и изискват специален подход в управлението си.

Ръководителят на талантлив екип трябва бързо да разпознава таланта и да знае как да подпомага неговото развитие, като едновременно с това го насочва деликатно към правилния път. Важно е той да осъзнава ключовата роля на талантливите членове за успеха на целия екип и умело да комуникира това послание без натиск, но ефективно. Той трябва да спечели уважението им и да бъде лидерят, когото те желаят следвайки.

Тази задача не е лесна, но ако я изпълните успешно, наградата ще бъде значима – когато изключителният талант постигне забележителни резултати, то те рефлектират положително върху вас.

Книгата разглежда концепцията за таланта: как можете да го идентифицирате и как най-добре да работите с него в ежедневната ви практика така, че максимално да използвате потенциала му докато същевременно ги правите щастливи и мотивирани във вашия екип.