Болки на растежа. Изграждане на устойчиво успешни организации

Книгата „Болки на растежа: изграждане на устойчиво успешни организации“ анализира предизвикателствата, свързани със създаването на дългосрочно устойчиви и успешни предприятия. Първата версия, публикувана през 1986 г. под заглавие How to Make the Transition from Entrepreneurship to a Professionally Managed Firm, е резултат от осъзнаването на Ерик Фламхолц за недостига в теоретичните знания, изследванията и управленските инструменти относно предприемаческите структури.

Преди това първо издание почти всичкото бизнес образование се е концентрирало върху утвърдени компании като Bank of America и Boeing, които са функционирали десетилетия наред. Литературата по темата за стартиране на нови предприемачески фирми или процесите около разширяването им е била много оскъдна.

Основната цел на книгата е да предостави информация как една организация може успешно да продължи да се развива след основаването на ново предприятие или стартъп. Тя предлага рамка и инструменти за разбиране как да се управлява организационният растеж през различните фази – от малък стартъп до глобален лидер като Starbucks.

Опитът на авторите Фламхолц и Рандъл в проучванията и консултантската работа с разнообразни компании по света ги мотивира да напишат тази книга с намерението да помогнат както настоящи, така и бъдещи предприемачи да идентифицират капаните, пред които често застават организациите при развитие, а също така дават насоки как могат да станат устойчиво успешни във времето. Всички организации преминават през естествените "болки" от растежа; тези болки сигнализират за необходимостта от обновяване на инфраструктурата чрез внедряване на нови системи и структури, подкрепящи мащаба им. Игнорирането им може доведе до сериозни затруднения или дори провал.

„Болки на растежа“ има също така предназначение към политиците - тя цели те да разберат причините зад преждевременния крах на важни за икономиката предприемачески компании.