Мениджър; Бр.10/2010

Нека се стремим към щастие

Съществуват различни критерии за оценка на успеха - като например обеми продажби, ръстове, печалба и репутация на марката. Най-значимият от тях обаче е свързан с хората. Именно благодарение на техния професионализъм, вдъхновение и ангажираност към компанията постигаме желаните резултати в растежа, продажбите и печалбата, както и изграждането на силна марка. Без тях напредъкът е невъзможен.

В настоящия брой си спомняме думите на Уилям Дюран, създателят на „Дженерал Мотърс“. Той отлично разбира тайната зад успешността: „Премахнете сградите, машините и оборудването. Оставете ми хората и аз ще възстановя цялата си империя.“

За жалост много компании не осъзнават това – служителите са просто част от механизма. Въпреки че повечето разполагат с впечатляващи дипломи и резюмета, реалните успехи остават незабелязани. Някои напускат работа, идват нови лица, които също тръгват по същия път... Те не носят вината за ситуацията; шефовете често твърдят противното. Липсва предаване на основните ценности във фирмата или обучение относно начина функциониране в организацията.

Клейтън Кристенсен в статията си в Harvard Business Review поставя връзка между удовлетворението на мениджерите и броя хора, които те успяват да направят по-добри.

Убедени сме в тази взаимовръзка. Професията на мениджер е толкова значима именно защото ни предоставя възможността да помагаме на другите да се развиват както професионално, така и лично.

С всеки един от тези колеги, които успяхме да запознаем с нашите ценности и основни бизнес принципи, станахме по-самоуверени и силни.
Вие ли сте щастливи мениджъри?

Максим Майер,
Редакционен директор