Изкуството да вземаме решения

Мениджърите постоянно се сблъскват с необходимостта да вземат решения, и всъщност заплащането им е свързано точно с това. Съществува широко разпространено схващане, че при наличие на достатъчни знания можем да правим рационални и обективни избори, които ще ни доведат до желаните резултати. Въпреки това, както подчертава Крис Блейк, бизнесът е изпълнен с несигурности и рискове – дори „правилните“ решения не гарантират очакваните резултати. Нагласата за решителност може да създаде чувство за сигурност и контрол, но в действителност малко неща са напълно сигурни или контролируеми в сложната среда на мениджмънта. Много хора в бизнеса не искат да признаят факта, че късметът понякога оказва много по-голямо влияние от това, което осъзнаваме.

Какво всъщност се случва в нашето мислене при вземане на решение? Какви фактори влияят върху резултатите от нашия избор? „Изкуството да вземаме решения“ предлага задълбочен анализ на тези въпроси. Книгата разглежда предимствата и недостатците на интуитивното преценяване при формулиране на решения както в познати ситуации, така и в нови обстоятелства. Тя представя утвърдени правила от различни сфери като покера и търговията или софтуерното програмиране и заседателните зали.

Както подсказва заглавието ѝ, книгата акцентира повече върху изкуството отколкото върху научния аспект на процеса по вземане на решения. Отхвърлянето на мита за сигурността и способността ефективно да управляваме във време пълно с несигурности е основна компетентност за мениджмънта през XXI век. Ако сте решили да подобрите своите умения за вземане на решения, вече имате ценен спътник който ще разшири професионалните ви възможности.