Едноминутният мениджър се залавя за работа

"Интересно ми е как успяхте да внедрите едноминутния мениджмънт така, че да трансформира тайните в практически умения и да реализира промени при съвременните условия, особено на ниво изпълнение?"

Тази книга служи като практическо ръководство, което ще ви помогне да активирате принципите на едноминутния мениджмънт. Защото:

„Постигането на значими резултати представлява пътешествие, а не крайна цел.“

За ефективното функциониране на едноминутния мениджмънт е необходимо в организацията да бъдат установени четири основни системи: система за отговорност; система за данни относно представянето; система за обратна връзка; и система за признаване на заслуги. Служителите трябва ясно да разбират:
- какво се очаква от тях,
- какво означава "правилно поведение",
- колко успешно се справят,
- какви награди получават при правилно изпълнение.

Когато принципите на едноминутния мениджмънт започнат да действат, производствените показатели растат, качеството се подобрява и заплатите значително увеличават. Хората не само че се чувстват по-добре, но и постигат по-високи резултати в работата си.