Ръководство на ефективния мениджър

Ражда ли се човек с вроден талант да бъде успешен мениджър, или това умение се развива чрез обучение и опит?

Според Питър Дракър, основоположник на научния мениджмънт, ефективното ръководство е нещо, което може да се научи. Някои хора имат по-добри предпоставки за него, а други – по-малко. Пет ключови фактора определят нашата готовност да станем добри мениджъри: силно желание за успех, истински приятелства, способност за проницателност, страст към ученето и принципна стойка. Когато всички тези качества са налице, можем уверено да тръгнем по пътя на мениджмента с увереност в успеха си.

Повече от 90% от настоящите мениджъри са били повишени от редови служители без предварителна подготовка. Те често са изправени пред предизвикателството „Плувай!“, разчитайки единствено на собствените си сили. Това обаче е неправилно и неефективно.

По-важно е да вършим правилните дейности,
отколкото просто да ги изпълняваме добре! (П. Дракър)

И затова е необходимо първо да усвоим най-добрите практики в управлението, описани в настоящото "Ръководство на ефективния мениджър", преди да приемем голямата отговорност за развитието на потенциала у служителите ни.

Нека винаги помним: 1) ръководните способности могат да бъдат придобити; 2) всеки има възможността да стане успешен мениджър и вдъхновение за другите."