Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство

Ерик Фламхолц е преподавател по мениджмънт в Колежа за мениджмънт „Андерсън” на Университета в Калифорния и Лос Анджелис, както и президент на Management Systems Consulting Corporation, която създава през 1978 година. Той е работил и в Колумбийския университет, а също така във фирма PriceWaterhouseCoopers. Негови произведения включват "Счетоводство на човешките ресурси: концепции, методи и приложение" (1985); "Вътрешната управленска игра" (1987) с Ивон Рандъл; "Ефективен организационен контрол: теория и практика" (1996); и "Промяна на играта: трансформация на уравленската организация от първи до трети вид", отново с Ивон Рандъл (1998).

Ивон Рандъл изпълнява ролята на вицепрезидент и консултант към Management Systems Consulting Corporation. Тя е работила като консултант за Bell-Carter Foods, PacifiCare Health Systems и Countrywide Financial Corporation.

Рандъл помага на бизнес лидерите да формулират стратегии за управление растежа, да внедряват ефективни организационни планове и да изграждат корпоративна култура или структура.

В настоящата книга корпоративната култура се разглежда като основен двигател за финансовия успех на компанията, както и източник на устойчиво конкурентно предимство. Изданието предлага подходяща рамка за разбирането й и представя модел за нейното управление като непрекъснат процес. Акцентът е поставен върху значението на лидерството при управлението на корпоративната култура, особено що се отнася до ключовата роля на висшия мениджмънт и специалистите по човешки ресурси.